我們的公司
中期計劃
中期計劃「Plan 2020」:重要意義
計劃期間,JCB 將進入全新的持續發展軌道,同時加強並逐步發展業務。
基本策略
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策略性地加強收入基礎
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接受業務發展及轉型帶來的挑戰
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令業務基礎更為精益高效,並且適應性強
基本企業策略
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透過推廣無現金支付,加強在日本的收入基礎
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以亞洲為中心,加強國際收入基礎
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從顧客的觀點角度設計業務模式、產品及服務
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建立支援業務發展的行政管理及資訊與通訊技術(ICT)基礎架構
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建立能夠響應變化的彈性系統
主要統計數據
JCB 持卡會員
(單位:百萬)
JCB 年度交易額
(單位:十億美元)
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「持卡會員」包括其它相關付款產品。
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JCB 官方年度交易額按日圓計算,且已換算為美元(包括估算金額)。
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截至 3 月底的持卡會員和商戶數量。
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年度交易額以由 4 月至下年 3 月為周期。