我們的公司

中期計劃

中期計劃「Plan 2020」:重要意義

計劃期間,JCB 將進入全新的持續發展軌道,同時加強並逐步發展業務。

基本策略

  • 策略性地加強收入基礎

  • 接受業務發展及轉型帶來的挑戰

  • 令業務基礎更為精益高效,並且適應性強

基本企業策略

  • 透過推廣無現金支付,加強在日本的收入基礎

  • 以亞洲為中心,加強國際收入基礎

  • 從顧客的觀點角度設計業務模式、產品及服務

  • 建立支援業務發展的行政管理及資訊與通訊技術(ICT)基礎架構

  • 建立能夠響應變化的彈性系統

基本企業策略

主要統計數據

JCB 持卡會員

(單位:百萬)

JCB 持卡會員

JCB 年度交易額

(單位:十億美元)

JCB 年度交易額

  • *

    「持卡會員」包括其它相關付款產品。

  • *

    JCB 的官方年度交易額以日元計算,並已
    由 2017 年 3 月 31 日起根據匯率折算成美元。包括估計數量。

  • *

    截至 3 月底的持卡會員和商戶數量。

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    年度交易額以由 4 月至下年 3 月為周期。